做162209基金净值实广电宽带电视等项目，湖北广电络召开2020年半年工作会

7月27日至28日，湖北广电络公司以视频会议方式举行2020年半年作业会。公司党委书记、董事长张建红作主题作业报告，党委副书记、总经理曾文对下半年运营作业进行安排布置。公司党委委员、总会计师胡晓斌主持会议。

会上，武汉分公司、武汉投资公司、襄阳分公司、黄冈分公司别离介绍了上半年运营作业亮点和项目建造经历。各市州分公司总经理就上半年作业中的问题、困难及下半年作业主张进行了会集报告和评论。公司各事业部负责人就人力资源、媒资、宽带、政企、后勤物业等新思路、新举措进行推介，并打开互动沟通。

张建红对上半年各项作业给予充沛肯定。她说，上半年在严峻的疫情防控局势下，各级党安排和办理团队充沛发挥刚强战役堡垒作用，万众一心，知难而进，在统筹推进疫情防控和运营展开中顶住了压力，饱尝住了检测，运营展开在常态化疫情防控中加速冲刺，各项要点作业有序推进。

张建红指出，当时全国一整合和广电5G商用实践正在加速推进，国民经济逐渐复苏为广电络加速展开供给了有利的根底条件，中心和省委省政府一揽子政策措施为广电络转型展开供给了严重战略机会，一起，湖北广电络全省一的规划优势闪现，台交融事务支撑互补系统现已构成。公司上下要充沛掌握当下有利的展开机会，自动顺应时代展开潮流，以坚定不移、坚定不移的必胜信念，推进广电络转型晋级与可持续展开。

张建红要求，下半年要大力宏扬实干精力，决胜全年方针。

一要强化政治引领，进步安排战役力。要持续加强党的建造，增强班子凝聚力，实在进步政治站位，做好巡视“后半篇文章”;要大力宏扬抗疫精力，展开实干之星评选，营建公平公平揭露的干事气氛，激起广阔职工立异发明潜能;要进一步提振精气神，增强奋发有为的斗志，建立创先争优的认识，出色完成各项作业使命。

二要强化转型展开，进步市场竞争力。要依照“做强主业、做优辅业、主辅交融”的思路，优化事务结构，加速推进转型晋级，创始多元支撑新局面;要做实湖北广电融媒体IDC大数据中心、广电5G+才智县城、广电宽带电视和新式互联交流中心等严重项目，打造助推展开的新引擎，培养增加新动能。

三要强化底线思想，进步内部管控力。要建立规矩敬畏认识，把权利装进准则和监督的笼子，让权利一直在阳光下运转;要建立本钱管控认识，紧紧抓住效益这个要害导向，避免资金低效无效、搁置沉积、丢失糟蹋等现象产生;要建立市场竞争认识，活跃保险施行总部安排机构改革，立异建立企业中台，打通资源共享壁垒，激活立异创业热心;要建立产品立异认识，鼓舞各运营单位依托本地资源和优势，探究新技术，开发新产品，拓宽新事务。

四要强化以人为本，进步内部凝聚力。要建强办理团队，大力发现培养选拔优异年轻干部，让“有为才有位，不为乱为就让位”成为常态，让想干事、能干事、干成事的干部有机会有舞台;要优化用人机制，持续执行人才强企战略，加大专业人才引入力度，立异人才选拔培养机制，建立专业人才进步通道;要加强职工训练，建立职工沟通经历、展现技术的杰出渠道，进步职工岗位技术和服务水平。

张建红着重，转企改制事关公司的未来和大局，各级公司领导班子要进步站位，上下齐抓，协力推进，保证下半年全面完成转企改制使命。公司整体干部职工要同心协力、凝心聚力，全面完成公司下达的各项作业使命，推进湖北广电络在转型展开的道路上，走得更好、更快、更稳。

曾文要求，下半年要认真执行党委决议计划，聚集三个要点，全力抓好运营。

一是环绕主业，狠抓营收抢进展。要在做强主业上下功夫，进一步做实格办理、做精拳头产品、做大集客规划、做优宽带电视，争夺收入进展与时刻进展同步。