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6月28日，中石油集团党组书记、董事长、全面深化变革领导小组组长王宜林掌管举行全面深化变革领导小组第十一次会议，审议工程建造事务重组改制结构计划，对稳步有序推动重组改制作业进行布置。会议准则经过工程建造事务重组改制结构计划，要求会后依据评论定见和主张，赶快修正完善并按程序安排施行。

这意味着中石油的国企变革将有严重进展，也是其专业化重组走出的重要一步。

本年5月27日，*ST天利公告称，公司与中石油集团已签署了《严重财物重组结构协议》，公司将经过向中石油集团发行股份购买财物等方法，购买中石油集团部属的工程建造财物。

详细买卖的工程建造事务财物包含我国石油天然气管道局、我国石油工程建造公司、我国全球工程公司等，相关事务财物尚存在变化或许。经过注入*ST天利，中石油集团的工程建造财物将完成上市。

中石油官信息显现，中石油集团的石油工程板块事务包含油气田地上工程建造、炼化工程建造、管道及储罐工程建造及海洋工程等，板块公司除上述之外还包含我国昆仑工程公司、东北炼化工程有限公司等。

王宜林表明，工程建造事务重组改制是集团公司全面深化变革的一项重要布置。结构计划在起草修订过程中，寻求了多方定见，归纳考虑了工程建造事务特色，前期作业厚实有用，下一步要保险安排好计划施行。相关部分和企业有必要从集团公司全体战略高度完善细化计划，做到先谋然后动。

他还着重，工程建造事务在重组改制过程中要正确处理好三个联系。一是处理好重组与变革的联系。重组是为了公司更好地开展，是公司深化变革的详细抓手。各成员企业要坚持不懈依照上中下游专业化方向推动变革，依照商场化机制有序竞赛。二是处理好主业和辅业的联系。杰出主业是工程建造事务完成减肥强体、提质增效的有用行动，有助于企业会集优质资源开拓商场。主业取得开展优势后能够辅导辅业发掘新的效益增长点，一起协调开展。三是处理好专业公司与各成员企业的联系。依照分步走准则，专业公司要侧重于办理，为企业多创造条件，充分调动其生长积极性。各成员企业要充分发挥商场运营主体作用，尽力做精做强做优。

上一年年末，中石油对旗下管道财物进行了整合，被视为其专业化重组的衬托。业界估计，专业化分工、重组分拆上市将是中石油“十三五”国企变革的首要方向。