震动！李延亮不再担任康宝莱我国区总裁一职
来历：直销百科
挺过了最难熬的转型期，却倒在了稳步发展的时期，关于作业司理人而言，这是不是是一个黑色幽默。
据音讯人士泄漏，2017年5月23日，康宝莱公司内部电话会议上，发布了李延亮不再担任康宝莱我国区总裁的音讯。
关于康宝莱公司寻觅李延亮接任人的音讯，在新年期间就有传出。其时，直销百科曾接到猎头公司的电话，问询业界一些作业司理人的状况，并泄漏他们在为康宝莱公司物色我国区总裁人选。初闻这一音讯，让人并不介意，康宝莱公司近两年所取得的成果，在业界众所周知，不太可能做出换帅行为。
李延亮是我国直销工作界，第一位出任外资直销企业我国区总裁的本乡作业司理人。2004年12月参加康宝莱我国，历任康宝莱我国出售总监、全国出售副总裁等重要职位，2007年12月19日，出任康宝莱我国区总裁。
在此之前，外资直销企业的司理人大多由欧美人士担任，即便是华人，也多由外籍华人，或是来自我国香港、我国台湾地区的人士担任。
13年的陪同与支付，李延亮参加了康宝莱我国从组成、起步、发展到强大的悉数进程。2007年，上一任总裁钱港基离任，李延亮接任，彼时，公司全年成绩在8亿元左右。在李延亮及其团队的尽力下，到2016年，康宝莱我国全年成绩抵达75.2亿元，增加近十倍。康宝莱我国区成为康宝莱全球最重要的“产粮区”。
2012年12月，对冲基金大佬比尔·阿克曼高调的揭露做空康宝莱，这场史诗级的商战就此打响。在历时三年的争斗中，媒体津津有味于比尔·阿克曼与康宝莱首席执行官迈克尔·约翰逊各种比武。但是，没有我国区成功的战略转型与活跃造血，康宝莱能否赢下这场事关存亡的战役仍是一个问号。
其时，我国区已经成为康宝莱全球的重要商场，因而也是做空组织查询的首要区域。我国区的每个动作都会被要点审视，康宝莱我国区承受着来自美国总部与做空组织的两层压力。
在困难的局势下，李延亮与办理团队决断采纳举动，一是全面中止商场会议；二是制止经销商宣讲“商机”。
这样的行动要放在其他直销企业，简直无法幻想。制止直销人用最拿手的方法开展作业，好像自断四肢。康宝莱不但做了还很完全，公司规则一旦发现有人违禁，不但冻住违禁人的运营资历，所在区域的整个商场都将被冻住。
冻住是指中止新人参加。经销商一旦违禁，不但个人遭到处分，其所在区域的经销商都将遭到冻住赏罚，不能办直销员的参加。直到违禁商场经过服务与出售，将成绩康复到冻住之前的水准，公司才免除限令。最严峻的时分，有20%左右的我国区经销商被公司冻住。
圈内人发现一个独特的现象，曾在大街上随处可见，散发传单的康宝莱人似乎一夜之间消失了一般，见不着人影了。但康宝莱每一年的成绩都在明显增加。李延亮和他的团队对商场施了什么魔法？
不讲商机讲产品，不办会议办户外运动。依据公司产品特色，康宝莱鼓舞商场人员组成的养分沙龙举行户外运动，爬山、五公里跑，广受好评。2014年4月到6月，康宝莱我国没有举行一场招商会议，成绩却创前史新高。
李延亮在一次论坛共享上谈到，一个好的出售，是让顾客感觉不到你在去推销。康宝莱我国真实做到了，让康宝莱成为一种生活方法而不仅仅是营销。
曩昔的两年多亦是，康宝莱我国口碑与品牌得到极大提高的阶段，康宝莱身上的直销标签逐步淡化，更像一家互联公司。康宝莱养分沙龙在线上和线下发挥了强有力的交际影响，成为一个圈层，越来越多的年青人参加到康宝莱。现在，康宝莱经销商的平均年龄是工作中最年青的。
康宝莱我国接连四、五年都坚持20%以上的增加。即便在2016年，直销工作发展速度全体放缓，许多企业呈现下滑的状况下，康宝莱我国仍然完成了增加。更可贵的是，康宝莱经销商的保存率得到明显提高，五年前保存率仅有15%，现在已提高到了60%。
在李延亮的规划中，公司的下一个方针是将经销商的保存率提高到80%，但是，他没有机会去完成了。
5月23日一早的公司内部电话会议，李延亮没有到会。据听过电话会议的人泄漏，关于李延亮的革职，公司情绪严寒，“李总对康宝莱我国所做的奉献和尽力，简直没提什么，让人心寒。”该人士谈到。
据悉，暂代总裁作业的是在康宝莱担任出产研制的郑群怡，为美籍华人，博士学历。据悉，他是湖南企业引入的国家“千人方案”专家中首位取得我国绿卡的人。郑群怡本是长沙人，1985年7月去美国后取得美国国籍。2010年，经他举荐康宝莱到长沙出资，树立康宝莱蕾硕天然产品有限公司。
关于郑群怡是否将正式顶替总裁一职尚不得而知，有关这次人事任免，当事人也没有回应，但有几种说法可供参考。
关于费用与权限的博弈。据音讯人士泄漏，康宝莱我国每年都会从出售额中拿出一部分资金作为品牌建造与推行的费用，由我国区自主运用。虽然康宝莱我国品牌建造行之有效，但美国总部关于我国区的行为并不认可，并期望将这一权限回收。这一争论并非一朝一夕，而是由来已久。事实上，李延亮的上一任钱港基离任也是由于相似的争论。
美国总部人事变动影响我国区。2016年11月1日，康宝莱宣告，依据公司方案，公司CEO迈克尔·奥·约翰逊将从2017年6月1日起转任公司执行主席。到时，首席运营官RichGoudis将替代迈克尔·奥·约翰逊担任公司新的首席执行官。在任首席运营官之前，RichGoudis担任过六年的康宝莱首席财政官。有观念以为，RichGoudis接任后，在许多业务上，与我国区有着巨大不合。
经销商投诉。李延亮严厉的办理与转型不可避免的触碰到一些高档经销商的利益，他们联合起来向总部投诉，要求替换人选。
归纳来看，人事变动一事的原因应当是多方面的，康宝莱公司也不会由于某一个理由做出如此严重的人事任免，但这样的成果让人惋惜。
曾几何时，当业界人士谈到作业司理人时，都会以李延亮为典范。第一位成为外资直销企业我国区总裁的本乡作业司理人；第一位真实意义上带领企业在运营上完成成功转型的作业司理人，李延亮和他的团队为窘迫中的我国直销工作供给了一个新的方向，证明工作导向以外的尽力也能成功。
无论是外资仍是内资，作业司理人应当怎么与公司共处，在见证了许多事例之后，到现仍是没有一个正确答案，期望在未来，这个出题能得到妥善解决，让惋惜少一些。
