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受新冠肺炎疫情影响，欧美的线下零售事务许多转移到线上，促进了数字化浪潮的进一步高涨。美股出资引荐书箧毫不夸大地说，亚马逊之于欧佳人，就像淘宝和京东之于我国人。

也正因如此，即便是在全球疫情连续期间，亚马逊的股价仍在不断飙升，在曩昔三个月里上涨了超越40%，市值更是打破1.5万亿美元。其创始人及CEO杰夫·贝佐斯的身价也一路水涨船高，高达1700多亿美元。

谁能想到，25年前，贝佐斯还在地下室忙着把平装书打包装箱；时隔25年，他却已成为被“股神”巴菲特赞许、美国总统特朗普炮轰的大亨。美股出资引荐书箧他的亚马逊也从25年前的上书店，变成了一个价值1.5万亿美元的数字帝国。

不过，在疫情中再次证明亚马逊严重性的一起，也露出出了它的软肋——这家全球市值第四高的公司仍面对一些有待处理的问题。

疫情期间营收大增

此前，为了嘉奖职工在疫情期间保证公司电子商务连续运营所作的奉献，亚马逊宣告对悉数全职职工一次性发放500美元的奖赏，兼职职工也能够一次性取得250美元的奖赏。据悉，这些奖金将让公司付出约5亿美元。美股出资引荐书箧而在本年榜首财季，亚马逊营收为754.52亿美元，同比添加26%；净赢利为25亿美元，同比下降29%。这笔数额不菲的奖金，是其一季度净赢利的20%。

本年一季度，亚马逊的在线出售额飙升了24%，是4年来的最快增速。这一轮飙升始于3月的线上“宅家囤货”——顾客许多订货厕纸和意大利面。到4月中旬，美国人持续取得影响经济发展方案的补助之后，又初步大举抢购更多产品。

为了应对敏捷添加的订单，亚马逊新招聘了17.5万名职工，为他们装备了3400万副手套，并新租用了12架货机，使机队的规划到达82架。美股出资引荐书箧

在7月6日-10日的交易日里，亚马逊的股价一度打破了3000美元，各组织也纷繁力挺亚马逊，其间52家给出“买入”评级，4家给出“持有”评级。看好亚马逊的组织以为，亚马逊当时的股价仍不算贵，至少能涨到3500美元。但从亚马逊的财报数据也能看出，其收入虽在添加，赢利却在削减。据《纽约时报》报导，亚马逊一天的均匀每单收入是8.32美元，因为物流原因，亚马逊需求付出10.59美元才干完结订单。也就是说，亚马逊的大部分出售都是赔钱的。

支撑亚马逊在线出售的正是其云核算和付出体系等基础设施。美股出资引荐书箧亚马逊的云核算部分AWS，本年一季度给亚马逊奉献了102亿美元的营收，同比添加33%。本年一季度，全球云基础设施服务出售市场规划达310亿美元，其间亚马逊的AWS就占32%的出售市场份额。

兴起不行阻挠

和亚马逊风生水起的兴旺局面比较，许多实体零售商却遭受了疫情的丧命冲击：梅西百货、彭尼百货……一众财力雄厚的百年老店接二连三地关店裁人，其间美国全国性及区域性零售连锁商已有3056家进行了清算。美股出资引荐书箧有研究标明，受疫情影响，美国本年还将有多达2.5万家商业运营体封闭。

而疫情再次证明了亚马逊针对今日的美国人和欧洲人来说有多么严重，就像贝佐斯在致股东信中所写的那样：“人们从此次新冠肺炎疫情中学到的一件事是：亚马逊对人们的用户来说变得十分严重。‘亚马逊人’正焚膏继晷地作业，以便将很多物资直接送到有需求的人家门口。当时，顾客对日子必需品的需求一向很高。但与可预见的假期出售额激增不同的是，这种激增几乎没有任何预警，给人们的供货商和送货络带来了严重应战。为此，人们敏捷把家庭必需品、医疗用品和其他要害产品的储藏与交给放到了首位。”

针对亚马逊——这个传统零售企业的死敌而言，《经济发展学人》称，悉数如同都在按贝佐斯这些年在致股东信中所写的途径往下走——

1999年：“人们的愿景是使用这个渠道打造全球闻名的以用户为中心的公司，用户能在这儿找到并开掘他们想在上买的任何东西。美股出资引荐书箧”

2007年：“人们热切期望促进公司自在现金流和本钱回报率的添加。人们了解，只需人们坚持客户至上准则，就能够完成这个愿望。”

2012年：“假设你常常读我的致股东信，你就会发觉，人们在亚马逊作业的动力来自于感动客户的愿望，而非对最佳竞赛对手的亲近。美股出资引荐书箧”

2020年：“尽管当时是极端困难的一段时期，但这仍是一个严重的提示，人们现在所做的尽力能够极大地改动人们的日子。”

现在的出资者们像研究巴菲特的信那样仔细研究着贝佐斯的这些信。美股出资引荐书箧他们以为，亚马逊现在处于良性循环中，公司砸钱赢得出售市场份额，然后扩展到与之相关的其他职业。这就像最初亚马逊从图书事务一举扩展至全方位的电子商务，然后向第三方零售商敞开它的云技能和物流渠道，这些渠道本身又成为规划巨大的新事务部分。

现在，华尔街的一个遍及观点是，新一轮数字经济发展浪潮证明了亚马逊的兴起不行阻挠。

难题还有不少

为了应对这场疫情，贝佐斯从头回到公司的日常管理岗位。美股出资引荐书箧

从表面上看，针对亚马逊来说，这可能是一个再好不过的机遇，但《经济发展学人》以为，这家全球市值第四高的公司仍面对一些问题。

与搜寻范畴的谷歌不同，亚马逊并非垄断者。上一年，亚马逊在美国电商范畴的出售市场份额为40%，但在整体零售业中的占比仅为6%。之前，曾有对“亚马逊效应”的研究以为，其库房和送货的新增作业抵消了实体店售货职作业岗位削减的缺憾，并未对作业出售市场形成危害。美股出资引荐书箧但特朗普却并不这么以为，他在推特上炮轰亚马逊扼杀了线下零售商，导致很多实体店封闭、多人赋闲，更危害了“交税的零售商”。是否影响到作业的争论还未有结论，2018年，亚马逊宣告方案将其25万名美国职工的最低时薪进步至15美元，震动了整个作业出售市场。为了抢夺工人，此举令其他零售商不得不面对进步薪酬的压榨。亚马逊的这一举动给作业出售市场带来了巨大影响。

此外，该公司的库房爆发疫情，也再次引发了人们对其作业环境的担忧。还有，亚马逊在数字范畴的遍地开花也形成了利益冲突。例如，针对它的渠道对第三方卖家和自营产品是否天公地道的问题，美国国会和欧盟正在打开查询。已然其他公司和亚马逊这个规划更大的企业集团存有竞赛联系，而云服务又归于亚马逊旗下，那么这些公司能够放心肠将一些敏感数据交给亚马逊吗？

亚马逊的第二个问题是体量胀大。跟着贝佐斯布置进军一个又一个工业，他的公司已不再是轻财物形式。《经济发展学人》玩笑道，亚马逊现在的财物负债表甚至比俄罗斯的拖拉机厂还要沉重。现在，亚马逊具有1040亿美元的厂房(含租借财物)，与运用旧经济发展形式的对手沃尔玛1190亿美元的财物规划相去无几。美股出资引荐书箧这样一来，除云服务以外的财物回报率菲薄，而此次疫情还在进一步挤压电商的赢利。贝佐斯表达，经过搜集数据、出售广告和订阅服务，公司价值能够大于各事务部分之和。到现在为止，出资者对此也毫不怀疑。但电商赢利疲软，使得亚马逊更难把云事务剥离出去。剥离一方面能够挣脱监管组织的羁绊，另一方面也会解放云事务，但一起更会使亚马逊失掉这个为悉数事务供给资金的挣钱机器。

终究，贝佐斯还要防范竞赛对手。尽管他一向说自己关怀的是顾客而非竞赛对手，但他必定现已注意到这次疫情为竞赛对手——一些传统的零售企业注入了新的生机。

在2020财年一季度的成绩中，沃尔玛的线上出售额同比陡增74%。美股出资引荐书箧出售市场研究公司eMarketer本年5月的陈述估量，本年沃尔玛的在美线上出售额将比2019年添加36.8%。

一起，据外媒报导，沃尔玛方案7月晚些时候推出一项名为“Walmart+”的会员服务，价格98美元，可供给食物等杂货产品当天送达服务，以及在沃尔玛加油站的加油扣头和其他优待等。沃尔玛的这项服务，被指是针对亚马逊的Prime会员服务。

这现已是本年沃尔玛针对亚马逊的第2次大动作了。美股出资引荐书箧本年6月，沃尔玛就方案与电子商务渠道产品范(Shopify)协作，在年末前添加1200个产品范的卖家，以扩展其第三方在线出售市场，与亚马逊打开竞赛。

美国最大的连锁会员制仓储量贩店开市客(Costco)4月的在线出售额同比添加了近86%。另一家大百货企业塔吉特公司(Target)6月20日发布的数据显现，在本年二季度，该公司出售额同比添加了10.8%，电子商务奉献了9.9个百分点的添加。此外，在全球大部分地区，占有零售出售市场控制位置的并非亚马逊，而是它在当地的竞赛对手，其间包括拉丁美洲的MercadoLibre、印度的Jio和东南亚的虾皮购物(Shopee)。在我国，则是阿里巴巴(01688)和京东。

因而，针对这个国际级企业来说，将来一定要处理如下问题：假设经过进步薪酬来停息一些人的肝火，亚马逊将会失掉低成本的优势；假设为了取悦监管部分而剥离云事务，那么余下来的事务就会堕入财政窘境；假设经过进步自营产品价格来满意股东的要求，又将会被新竞赛对手夺走出售市场份额……

25年曩昔了，贝佐斯心中的那个在上购物、观看和阅览国际的愿望正以空前的速度成为实际。美股出资引荐书箧

今日，尽管他不再需求辛劳地打包装箱了，但运营亚马逊的作业却一点点没有变得轻松。