苹果的康宁情缘：乔布斯亲笔致信感谢，库克送出 中兴通讯股票行情分析4.5 亿美元

没有你，咱们办不成这件事。

大猩猩玻璃制作商康宁（Corning）公司CEOWendellWeeks作业桌上的留念条子如此写道；条子的署名是SteveJobs。

严密协作

即便是SteveJobs现已去世的今日，苹果和康宁仍保持着非常严密的协作关系——从2007年发布的初代iPhone到上星期推出的iPhone11和iPhone11Pro，一切iPhone设备均选用康宁玻璃；另一方面，苹果也为康宁玻璃的研制贡献了自己的力气。

2017年5月，苹果宣告建立规划为10亿美元的先进制作基金。依据苹果官方的说法，该基金旨在促进和支撑立异出产和高技能作业，推进美国技能驱动制作业的进入新年代。

雷锋得悉，该基金建立后，苹果率先向康宁支付了2亿美元的立异基金，以支撑后者在玻璃工艺方面的研制；还协助康宁创造了近1000个新岗位。

雷锋注：上图来自Apple

上一年，苹果将其先进制作基金的规划从开端的10亿美元提高到50亿美元。就在2019年9月17日，也便是昨日，苹果在其软文推行官宣告，康宁公发布新闻渠道司再次取得苹果先进制作基金（AFM，AdvancedManufacturingFund）2.5亿美元出资，以研制最早进的玻璃工艺，为下一代顾客产品服务。

康宁公司董事长，首席执行官兼总裁WendellWeeks表明：

与苹果协作取得许多成果，咱们感到自豪；这项额定出资会带来新机遇，咱们对此感到振奋。先进制作基金的出资将使咱们可以开发更具突破性的新玻璃，一起增强咱们的制作才能。最重要的是，咱们的持续协作将终究为用户创造重要的新功能，并持续推进未来或许的开展方向。

而到目前为止，苹果先进制作媒体发布渠道基金已向苹果供货商出资10亿美元，其间，康宁两次共取得4.5亿美元的出资，挨近对折。其他取得站发稿苹果出资的供货商还包含Finisar，首要担任驱动苹果FaceID和人像拍摄形式的技能。

彼此成果

正如苹果首席运营官JeffWilliam软文渠道s在本次出资的声明中所说，苹果和康宁之间的协作关系，最早可以回溯到十几年前。

2007年，间隔初代iPhone上市不到半年时刻，SteveJobs还在对设备触摸屏的耐刮问题束手无策——开端的iPhone在触摸屏上覆盖了一层塑料，但SteveJobs对该原料的保护罩并不满足，他忧虑设备的触摸屏会被用户口袋里的钥匙和硬币磨花。

雷锋注：上图为康宁公司CEOWendellWeeks

后来，SteveJobs听取朋友的主张，与康宁公司的CEOWendellWeeks打了一通电话，问询是否可以为新款苹果产品设计一个玻璃罩，以避免划痕和破损。WendellWeeks告知SteveJobs，康宁公司在20世纪60年代就研讨出一种叫作“金刚玻璃”的资料，原先被用于制作轿车挡风玻璃和监狱窗户；但由于缺少商场，该资料的玻璃早就停产了。

SteveJobs并没有泄气，他乃至力排众议，决定将这种玻璃作为新iPhone的屏幕原料；而且期望康宁公司在6个月里尽或许多地出产“金刚玻璃”。但是，在康宁公司的眼里，SteveJobs所提的要求底子就不切实际，由于，在通常情况下，康宁需求近两年的研制才能将新产品推向商场；而且，康宁能制作出来的金刚玻璃最薄也有4新闻发布渠道mm，而SteveJobs给出的要求是1.3mm。

不过好在康宁有研制“金刚玻璃”的阅历，最媒体发稿渠道终顶住了压力，完成了苹果交给它的使命。而这种做工精细的“金刚玻璃”，也便是后来名声大噪的大猩猩玻璃（GorillaGlass），终究成为一切iPhone的标配，经过一次又一次的晋级，为用户带来愈加完美的运用体会。

在初代iPhone上市的前一天，SteveJobs给WendellWeeks写了一张条子，内容是“没有你，咱们办不成这件事”。后来，这张条子被加上外框，当作留念品摆在WendellWeeks的作业室里。

实际上，苹果相同也成果了康宁。2012年，康宁大猩猩玻璃产品线的年收入从零飙升到了10亿美元；到2014年，大猩猩玻璃现已应用于全球30亿台设备；到2017年，即康宁和苹果协作十周年，康宁现已交付了58平方英里的大猩猩玻璃，相当于28000个足球场。而苹果也表明，在曩昔的十几年里，公司花新闻发布了近30亿美元来购买康宁的玻璃。

现在，大猩猩玻璃几乎是一切耳熟能详的手机厂商的默许供货商。

立异重生

尽管与苹果的协作让康宁及其大猩猩玻璃一飞冲天，但是在此之前，康宁也曾几度光辉，几度濒临破产。

1851年，康宁的前身海湾州玻璃公司（BayStateGlassCo.）建立。阅历了两次搬家，公司终究于纽约康宁市定址，公司也于1869年以“康宁”二字从头命名。1879年，康宁将爱迪生创造的灯泡变成了产品；1947年，康宁最早创造并大规划制发稿渠道造出电视显像管；1970年，康宁最早创造并制作出世界第一根光纤；1980年，康宁公司上市。

但是，康宁的开展也并非一往无前。2001年的互联泡沫幻灭直接摧垮了光纤通信业，以此为主导事务的康宁亏本55亿美元；股价也从113美元一路狂跌到1.1美元。即便是遇到如此困难时期，康宁也没有紧缩研制费用，就在一起期，康宁研制出一种可用于液晶屏幕的盖板玻璃资料，将公司从窘境中解救出来。

不过好景不长，2011年起，液晶显示器、电视商场开端萎缩，康宁的股价又跟着赢利、商场份额的削减而暴降50%；2012年，液晶玻璃事务的赢利下降了32%。但这时，大猩猩玻璃的营收现已成为了新的增加引擎。

康宁两次濒临破产却从头站立起来，这在很程度上要归结于康宁对研制的注重。WendellWeeks曾自豪对外声称，研制是康宁增加速度最快的企业活动。康宁每年持续投入10%用于立异，就算是在像大惨淡那样最艰苦的阶段，研讨投入不光没有缩短反而加大了。

担任大猩猩玻璃全球事务暨技能总监J.E.Hollis也在承受媒体采访时说道：软文

不管勃兴仍是式微，康宁肯定不会在研制上有一丝懈怠，这也是咱们可以走过160多年的原因。咱们一直在寻求一个平衡点——着眼于未来，一起可以立足于现有的开展。这也是咱们持续下一个160年的方法。

总而言之，作为一个企业，康宁经过不断立异，饱尝住了160多年的风风雨雨；而苹果与康宁建立了十几年的协作关系，而且仍在对后者进行出资，想必，从乔布斯年代连续下来的协作友谊还将持续。