全球股指基本面差，走势平淡

今天乐视股票行情观念：基本面差，走势平平

6月30日：短线大盘还有回调要求 7月行情

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乐视股票2019年08月14日10时24分报价数据:

300104乐视000.0001.6900000

以下乐视股票新闻资讯：

受损股民可至新浪股民维权途径挂号该公司维权：wq.finance.sina/

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新浪财经讯 8月13日音讯，新浪股民维权途径今天收到严姓股民针对乐视的维权恳求，该股民表明，“2015年5月6月 买入600股， 2015年9月卖100股，2016年6月和7月买入1900股、2017年3月买入300股，总共2700股持有至今（当时余额5400股），共丢失近13万”，现在该维权恳求已被宋一欣律师承受。新浪股民维权途径将重视该股民的索赔进程，相关维权继续征会集。

新浪股民维权途径现在有6名专业律师可署理该公司维权，途径现在已收到159件针对乐视的维权，其间151件被律师承受。

乐视索赔条件

2019年4月29日晚，乐视发布《关于收到中国证券监督处理委员会查询通知书的公告》，称乐视及第一大股东贾跃亭先生收到中国证券监督处理委员会《查询通知书》。宋一欣律师、厉健律师、李修蛟律师索赔条件暂定为：2019年4月30日前买卖过该股票，并在2019年4月30日及之后卖出或继续持有该股票的受损出资者，能够处理索赔预挂号。臧小丽律师暂定索赔条件：1、在2017年4月14日及之前买入乐视股票，且在2018年1月24日及之后卖出或持有者；2、在2019年4月29日及之前买入乐视股票，且在2019年4月30日后卖出或持有者。

手机厂商缘何钟情大屏商场

北京商报

北京商报讯（记者石飞月）大屏商场复兴涟漪，荣耀推出才智屏不久，8月12日，又有音讯称，手机品牌一加或许在本年9月发布自家品牌的智能电视。智能电视尺度分为43英寸、55英寸、65英寸和75英寸四档。

据报道，一加的智能电视将会运用OLED面板，分辨率将到达4K，它会运用安卓操作体系，或许在手机上经过蓝牙5.0信号传输完成操控，也或许会经过移动操作体系完成手机与电视之间的互联，这一款产品还将会内置语音帮手。

关于上述音讯，北京商报记者采访了一加公司，对方表明暂不回应。不过，早在上一年9月17日，一加科技创始人、CEO刘作虎就经过长微博宣告，一加将从智能电视下手，投身互联智能家居范畴。

北京商报记者注意到，除了早已进入电视范畴的小米以及刚刚进入的华为和荣耀，Redmi之前也被曝光要进军电视工业，再加上上一年就宣告要推出智能电视的一加，能够预见，越来越多手机厂商将会在互联电视范畴大展拳脚。

在工业调查家洪仕斌看来，手机厂商跨界电视职业，很大一部分原因在于智能手机商场的饱满，导致这些手机厂商需求寻觅新的商业机会；但另一方面，电视与手机、电视与用户的高交互频率，也为手机厂商带来了更多的幻想空间，进军大屏范畴才有更大的掌握占有智能家居的进口。

据商场调研组织艾瑞预估，2020年智能家居商场规模估计将到达近6000亿元。世界经济论坛数据显现，2019年全球智能家居估计可完成270亿美元的赢利，2025年全球联设备将超越7万亿件，这意味着全球均匀每人会有上千件联的设备。

这是消费开展的趋势，也是彩电商场的机会。洪仕斌说：“因为彩电业的革新，寄予于传统的彩电厂商是不或许的，当年乐视做互联电视失利了，但乐视的战略其实是正确的，智能家居讲了许多年，还处在初级阶段，关键是没有将终端路口打通，真实的智能电视没有被开发出来，这就给华为一加们留下了空间。”

洪仕斌以为，手机能够衔接外面的全部，这才是真实的智能，彩电也需求这样的变革，许多电视厂商现在还没有真实处理这个问题，一旦打破这个瓶颈，商场盈利对错常值得等待的。

从全体来看，机遇也许是对的，但彩电职业并不简单存活，菲薄的赢利让许多电视厂商退出了历史舞台。北京商报记者注意到，2012年，国内六大彩电企业赢利率还在3%左右，但近五年来这一数据不断下滑，2017年赢利率仅有1%左右，而头部品牌会占有职业大部分赢利比例。

产经调查家丁少将以为，智能家居蕴藏着万亿级商场，电视是家庭互联的中心和重要进口。进军电视商场，意图不在于单薄的硬件赢利，而是掌控家庭互联的进口，完成家庭用户商场的可继续运营。

他主张，手机企业进军电视商场能够做好三点：一是借手机的“势”，包含已有的品牌资源、途径资源、供应链资源等；二是愈加聚集年轻人，在产品、价格、商场、营销方面与传统品牌错位竞赛；三是发挥生态优势，完成手机小屏和电视大屏的互联互通，在智能家居的大框架下以小屏带动大屏的开展。

打脸罗振宇“毁不了”常识付费

北京商报

太标杆性的人物，简单树立人们对新事物的信赖，也太简单销毁这份信赖。最近一段时刻，因为创始人冯鑫被公安机关采纳强制措施，暴风的日子不好过。但是，被暴风拖下水，比暴风更不好过的是罗振宇。

有友在微博吐槽，连续看好黄太吉、乐视、暴风、ofo等新物种，罗振宇那些年立下的预言，现在被一一打脸。身为企业家的罗振宇，也是一个一般人，有犯错的权力，况且仍是“一家之言”。

悲催之处在于，罗振宇不是一般的企业家，他是“常识商人”，依靠罗辑思想、得到等产品，以及《时刻的朋友》系列跨年讲演，罗振宇有才能在收视率上与文娱明星掰一掰手腕。

加上了“常识”、“思想”等激烈标签，罗振宇成了常识付费的代言人。因而，罗振宇的被揶揄，好像也标志了常识付费形式的垮塌。

有意思的是，罗振宇偶像光环褪去的节点，他的老友也是从前创业同伴的吴声，“商业办法发布”照旧搞到了第三届，赞誉与争议齐飞，朋友圈刷屏的一起也伴随着“听不懂”、“造概念”的质疑。

但实际上，不管是沉默不语的罗振宇，仍是高调回应的吴声，“不怕打脸”无疑是仅有答案。他们的火爆和前赴后继，也还在佐证中产阶级不敢正视却不得不正视的问题——常识焦虑。

在缓解常识焦虑和充分自我的选项上，常识付费现已不可阻挠，罗振宇、吴声的争议，只会阐明一个问题：假如这个办法论不可，换下一个。

笔者在2017年常识付费和罗振宇最火爆时期，曾撰文指出《罗辑思想代表不了常识付费》，现在，罗振宇的波折，也毁不了常识付费。

坦白说，罗振宇、吴声的商业形式，仅仅常识付费很窄的维度，他们的商业办法论，不能让受众学到“编程”之类新技能，也不是真金白银的出资主张，不然要么浪费了钱，要么在乐视、暴风股票赔个底儿朝天。

从罗辑思想诞生的那一刻起，这就不是合适所有人的常识产品，乃至能够说是面向创业者、企业家，自身便是危险最高的创投圈层。

当然，即便是这样的圈层，谁盲目信任罗振宇，谁便是思想的傻子。要知道，创业成功的马云、马化腾同样在交际、零售等某阶段商业办法论上栽过跟头。

而放到常识付费的大场景下，商业和产品的博弈一直在进行。有罗振宇、吴声这样激烈的思想IP，也有知乎、喜马拉雅FM这样的专业东西，不久前老牌图书电商当当的创始人李国庆也杀入这一商场。

从商场反应看，有罗振宇、吴声这样的商业爆款是好事情，对罗振宇、吴声的祛魅，更是好事情，这是用户挑选的必经之路，留下来的是常识付费真需求。这些用户或许不再喜爱和信任罗辑思想，但付费习气一旦养成，他们会去知乎、喜马拉雅FM等等其他途径，找到合适自己的产品。

常识付费，有些产品未必是对的，但有心学东西永久没错。