安徽省肥东县股票配资贷款管理软件“四抓手”全面推进预算绩效管理

一是加强绩效准则建造。出台《关于全面推动预算绩效办理的定见》，清晰作业方针、规模和使命，构建政府领导、财务部分牵头、预算部分(单位)施行、督查和审计等部分一起参加的作业机制，执行责任分工，标准预算绩效 办理作业流程。

二是拓展绩效办理规模，项目预算开销绩效方针编制覆盖面由2016年的60%提升到2017年的100%。项目预算开销绩效点评规模逐年扩展，由2015年72个项目增加到2016年的145个。

三是活跃推动要点绩效点评。2016年经过公开招标方法，托付第三方对2015年度10个项目预算开销展开财务要点绩效点评，现在点评作业已基本完成。

四是强化点评成果运用，将绩效点评成果作为预算组织的重要依据。对绩效点评成果优秀的，优先组织预算;对绩效点评成果不合格的，不予组织或调减预算;树立成果反应和整改准则，对存在问题进行整改执行。