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2007年，“社会立异”与“社会企业”的概念逐步进入我国的群众语境；2013年，社会立异无疑已开端影响越来越多年青人的日子办法乃至职业挑选。

全球具有最大社会企业家网络的社会企业Ashoka提出了培育Changemaker的概念及教育培育计划；2015年，国内最为年青人喜爱的社会立异品牌BottleDream将其译作“创变者”，并通过众包放映社会立异举世纪录片《创变者》的办法，将这一概念在新一代寻觅自我价值的年青人中埋入了新的种子。

更为可喜的是，近两年，创变的举动已不再局限于具有必定社会履历和阅历的成年人，而更进一步浸透进了尚在中学阶段的高中生的学习日子。“为国际发明夸姣改动”的社会价值观，或将在零零后一代的身上，长作一枚新的夸姣标签。

零零后中学生“脑洞”无限

于8月下旬举行决赛的MOMENTUM大赛，是由一初教育携手《哈佛商业谈论》联合建议的高中生社会立异大赛。参赛者历时3个月，通过项目选题和调研的线上辅导课程、社会立异类问题探求办法的专题讲座、项目进步的线下面授等一系列培育及项目优化进程，终究，有10个项目及团队进入到了终究决赛。

决赛部队中，有来自北京五中发作性睡病的比赛小组，重视罹患发作性睡病的集体：在我国，每2000人中就有一个发作性睡病患者，但是因国内研讨缺少，可以确诊这类疾病的医院少之又少，患有这种疾病而不自知的患者饱受着生理与心思的折磨。该小组成员们期望进步社会关于“发作性睡病”的群众认知。在这次比赛中，他们提出了计划：在全国规模内通过线上和线下的途径，及各种别致、风趣的办法推行有关发作性睡病的遍及常识。

有来自深圳的“Original(创变者)”，一个推重立异、改动的团队组长——致力于让每一位脑瘫儿童的困难家庭都可以取得支撑。

在特别儿童福利院长时间的义工阅历给予了“Original”很大的牵动和启示，与脑瘫儿童家庭的触摸使团队认识到这个集体的特别诉求。因此，团队将其项目定位为进步社会对脑瘫儿童的重视度，一起为困难家庭发明爱心捐赠的途径。团队规划的第一个举动是“奶茶杯便签贴”，将脑瘫儿童的信息与脑瘫的基本常识通过心爱的便签附在奶茶的杯壁上，扩展一般群众对脑瘫的了解度。

来自北京的“拓荒者”团队是本次均匀赛龄最小的团队，团队成员由四位高中生、两位初中生组成。他们所挑选的课题是重视“家庭厨余废物分类及处理”的展开。通过多角度的许多调研，团队终究提出处理计划：用有机蔬菜换克己堆肥。团队向居民赠送堆肥桶、介绍怎么运用厨余废物克己堆肥；再联络有机农场定时收回家庭的克己肥料，并以有机蔬菜作为交流。久而久之构成一个良性的循环。

作为大赛主办方，一初教育的联合创始人吴霞表明：“咱们期望培育高中生对社会的重视与他们的公民认识，让他们有志愿做出改动，有才干举动改动，培育出下一代的ChangeMaker。”

社会立异是一初完成其教育方针的理念和东西办法。在高中生体会和实践社会立异的进程中，“他会需求去处理许多的困难，乃至面临失利。这个了解的进程会增强他的同理心，和对事物的思辨才干，在多元视角下，去愈加全面的看待咱们所在的社会。”

谈及初度以大赛办法推进高中生社会立异的测验，吴霞表明，启用大赛的办法是根据多年来关于公民教育遍及内涵驱动力缺少的窘境。运用现在的环境自身，让更多的高中生从彻底不明白到开端做了之后发生爱好，这是一初引进竞争机制作为外部助推力的原因。

多年的实践让吴霞十分信任学生身上的潜力，但与此一起，关于教育过于名利化的应试心态仍旧根深，依然在为青少年刻画相对单一的价值观倾向。“应试和名利的心态或许起源于教育十分前期的时分；即使关于挑选出国申学的中学生而言，请求依然是一个很长的清单，一项项打钩，依然难以让学生出于自己的爱好或热心，去做一件事。”

在吴霞看来，中学生相较成年人而言，其最大的潜力在于“脑洞”无限，“中学生规划社会项目因其缺少必定的社会阅历，常识结构还尚不完善，所以主意或处理办法会比较简单。但也由于他们不受任何枷锁和约束，而具有更多很风趣的主意和创立。”

从身边做起，翻开日子立异新循环

陆睦华是拓荒者团队中年纪较小的一员，本年初二，通过网络教育的办法在家自主学习。在3个月展开调研与项目规划的进程中，陆睦华认识到：社会立异不必定是要发明出新的东西，年青的他们可以在前人研讨的根底上去展开。年仅15岁的他发现，展开一项社会规划，不是一个个人性的设想，需求不是一项触及，而是根据群众实在的志愿与需求，应当考虑其间更多利益相关方的实在诉求。

拓荒者团队在几经评论之后，挑选将课题聚集环保。他们以为，废物是严重的污染源头之一。怎么能从身边做起改进环境？陆睦华家克己厨余废物堆肥的家庭实践，给了这支团队创意。根据厨余废物的分类及处理触及每家每户的日常日子，影响着整个废物分类的进程，触及政府方针、管理部门、相关企业、居民认识和习气等多重要素，因此具有广泛性、重要性、复杂性。团队终究达到一致，选定这项课题，并寻觅从小处下手的突破点。

在调研进程中他们发现：厨余废物和与食物有关的废物占废物总量的70%；而实在被资源化收回的厨余废物只占十分小的一部分；埋葬和燃烧厨余废物带来了环境污染；而潜在可以从头运用的资源正在被糟蹋。慈济慈善事业基金会的熊爱清表明，“国内的废物分类总体上没有实在起步。”

在调研中团队也发现，有地方政府近年合作环保安排和组织，活跃推进废物分类处理，已取得了不俗开展。广东惜福环保公司自2012年开端已逐步建立了“环卫-废物分类-废物处理”的运作形式，在广州和珠海的三个行政村和七个小区进行了近十万人的废物源头分类，完成了废物减量60%，居民废物分类知晓率95%，参加率90%，废物分类准确率也挨近80%，效果显著。

通过多轮调研，团队将规划的重心聚集于：在协助一般居民了解厨余废物分类的必要性的前提下，什么样切实有效的办法可以给人以动力，促进他们乐意在家庭中自行对厨余废物进行分类处理？

在几经脑筋风暴与迭代测验之后，团队终究定下了“有机蔬菜换堆肥”的处理计划：向居民赠送堆肥桶，举行课程，介绍怎么运用厨余废物克己堆肥和酵素，鼓舞测验，并找到居民克己堆肥和酵素的运用途径。再联络有机农场定时收回家庭的克己肥料，并以有机蔬菜或钱来作为交流。久而久之构成一个良性的合作关系。

团队剖析该项目施行，有三个或许成功的关键要素：找到了家庭克己堆肥的长时间安稳的需求方——有机农场，为保证有机栽培，他们正长时间需求许多的有机肥，用以改进土壤；找到了一个激起居民运用厨余废物克己堆肥活跃性的途径，即其劳作将带来的实践利益，一则物质上可以交换有机蔬菜，二于精神上，其举动为实践绿色环保做出了奉献；一起，为有机农场供给堆肥的家庭很或许成为有机农场的潜在购买客户，由于信任他们的栽培确是有机出产。如此就有或许构成一个新的良性互动关系。

拓荒者挑选的“厨余废物分类处理”背面牵涉到来自于政府的方针法规、管理机制，以及一般群众的观念认识、日子办法、行为习气，还有相关常识的遍及等多重要素，“问题的扑朔迷离，也曾一度让咱们觉得寸步难行，找不到任何可以带来改动的立异或许性。后来，咱们把方针不断切割、缩小，选取了一个大问题中的部分，才找到了问题的突破点。”

通过长达3个月对社会立异的探究，这支年青而坚持的社会立异团队表达道，“社会立异”首先是一项社会服务，“要求咱们从‘以人为本’、‘以人为中心’的视角看待问题。只要实在发现人们的实在需求并乐意以他们为中心看待，才干跨入‘社会立异’这扇门，不然就仅仅敷衍塞责，并不能在处理问题上有任何实践开展。”

问及陆睦华，团队对项目未来有何规划，他坦白答道，“团队没有项目阅历，开端的时分也没有想过未来要怎么展开。但已然一步步走探究到了这样的形式，而且它可以从小的规模开端去处理废物，不再形成二次污染。那咱们为什么不接着做呢。”