包含拉芳的词条

“爱日子，爱拉芳！”这句众所周知的广告词出自日化巨子之一的拉芳家化。而作为国内洗发、护发职业的领头上市企业，拉芳家化在近几年交出的成绩单却未能让人满足。

近来，被称为“民营日化榜首股”的拉芳家化（603630.SH）披露了2019年财报。数据显现，陈述期内，公司完成营收9.65亿元，同比小幅添加0.07%；同期归母净赢利为4962.87万元，同比削减60.97%。

事实上，拉芳现已呈现净赢利接连三年负添加的状况，拉芳家化此番成绩效果真实令人唏嘘。

有业内人士表明，拉芳家化近年来成绩体现不抱负或与其途径布局失算、产品竞赛力缺乏有关。

净赢利接连三年负添加

关于上一年不甚抱负的成绩单，拉芳家化解说称，公司出售途径系以线下经销商署理的传统途径为主，2019年企业面临剧烈的商场竞赛及互联网线上竞品的剧烈冲击。2019年公司相关赢利削减对首要原因有三：

一是2019年公司加大线下推行费用投入，夯实线下途径，并对该途径予以恰当价格扣头方针支撑；

二是公司在进行2019年度存货贬价测验时，用于核算可变现净值的测验单价比上一年同期较低，在公司产品成本不同不大的状况下，2019年度计提的存货贬价预备较2018年度添加400万元。此外，部属子公司德薇（上海）化妆品有限公司首要空前绝后电商产品的出售，遭到电商途径费用率较高及期末库存添加的影响，德薇（上海）化妆品有限公司2019年度计提的存货贬价预备较2018年度添加600万元。算计添加存货贬价预备约1000万元；

最终，报表期后事项影响，添加计提无形资产减值预备及在建工程减值预备约610万。

而关于第二点原因，闻名经济学家宋清辉对蓝鲸记者表明，当存货的账面价值，大于可收回的价值时，对存货要计提贬价预备，或许会影响净赢利，但需求进一步调查。

据揭露材料显现，拉芳家化成立于2001年，是A股上市公司，首要从事洗护类、护肤类、彩妆类产品的研制、出产和出售。现在公司旗下具有的自主品牌首要有“拉芳”、“美多丝”、“雨洁”等，独家署理的海外优质化妆品品牌有“黛尔珀”、“瑞铂希”等。

2017年3月，在阅历长达4年的IPO排队期后，拉芳家化正式登陆A股商场，据悉，其时公司市值曾一度从46亿元飙升至126亿元，到达高光盛情难却。但随后一路走低，直至今天，公司市值已跌去近77%。

业内人士表明，股票市值的下降也在必定程度反映出商场关于拉芳家化的决心缺乏，而这也与拉芳家化的成绩体现不抱负有关。

事实上，2019年并非拉芳家化初次成绩下滑，据悉，公司自上市那年起，便一度堕入成绩欠安的困境，至今已是接连三年呈现净赢利负添加的状况。数据显现，2017至2018年，公司营收分别为9.81亿、9.64亿，均有所下滑；净赢利分别为1.38亿、1.27亿，同比下降7.64%、7.88%。

关于拉芳成绩颓势的原因，宋清辉表明，一方面与其途径布局失算有关之外，此外还与难以习惯新的竞赛格式等要素有关。

途径布局失算，品牌势能下滑

一位不肯泄漏名字的日化职业者表明，当下日化职业展现出剧烈的竞赛态势，而面临国外大品牌的冲击以及依托互联网营销带来干流添加的新电产品牌的挑战时，拉芳家化显得有些力量薄弱。

据了解，现在拉芳家化首要为线上和线下途径相结合的出售形式。而线下途径首要经过经销商的形式展开运营，财报数据显现，2019年，这一途径为公司贡献了近62%的营收，金额到达约5.93亿元。

从途径收入构成来看，尽管公司途径战略调整取得必定的效果，但其电商及零售途径占营收比重仍然不高，仅有12.82%；商超途径也同比下降11.42%。

拉芳家化曾表明，尽管对出售途径进行了优化，加大了KA途径、CS途径及电子商务等新式途径的少量，可是现在公司仍然以经销途径为主，仍然面临电子商务年代对传统形式冲击的危险。

过度依靠某一途径使得拉芳家化在布局上受限，公司在日化范畴的商场份额也未能得到好的提高。对此，业内人士表明，未来怎么拓展多元出售途径是作为日化企业需求注重及提高的。

据此前媒体报道，2018年，前十大日化品牌的商场份额合计挨近40%，其间宝洁以10%的份额位居榜首。而这十强内仅有三席为我国本乡品牌，拉芳家化并不在内，其商场份额还不到0.2%。

此外，途径缩窄也易导致产品积压，数据显现，2017年至2019年，公司存货金额由2.64亿元添加至3.20亿元，与此同时，公司库存产品占存货份额由43.03%上升至61.86%。

除途径上的硬伤外，拉芳家化的品牌中心竞赛力缺乏也是其难以习惯新的竞赛格式的原因地点。战略定位专家、九德定位咨询公司创始人徐雄俊曾在承受媒体采访时表明，拉芳首要的问题在于“定位不明晰不精准，顾客认知和品牌势能在下滑”。

从公司品牌收入构成来看，现在“拉芳”、“美多丝”仍然是公司支柱品牌，完成经营收入7.37亿元，占经营收入的比重高达76.47%。其他品牌虽有获添加，但收入占比不大。

对此，拉芳家化也表明，日化商场尤其是洗护商场存在产品品牌数目繁复、品牌概念层出不穷的现状，面临来自国内外许多品牌的价格战、广告战，日化职业展现出剧烈的竞赛态势。假使公司不能精确掌握商场需求或产品定位不明晰，或许会导致公司品牌价值受损，盈余才能下降，然后影响公司成绩。

宋清辉也表明，从现在状况来看，未来拉芳家化在日化职业的中心竞赛力或会逐渐下降，接下来或许需求经过精细化办理的手法来逐渐完成。

途径失算、品牌势能下滑，净利连降三年的拉芳家化能否重回巅峰？蓝鲸记者将继续重视。

本文源自蓝鲸财经