海尔张瑞敏(海尔张瑞敏大锤事件)

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作者

汹涌新闻记者周玲

张瑞敏接班。

2021年11月5日，本年72岁的海尔集团创始人张瑞敏挑选在公司第八届职工代表大会换届之机自动请辞，不再参加新一届董事提名，卸职海尔集团董事局主席一职，由海尔集团本身培育起来的周云杰接棒。

这一交接班适当低沉，海尔集团通过官网宣告了这一音讯。海尔集团把张瑞敏对公司的奉献总结为四点：打造了一家全球化的企业；创立了一个国际级品牌；创始了一个引领的商业形式；缔造了一种创客文明。

张瑞敏

海尔集团信息显现：张瑞敏卸职后受邀担任海尔集团董事局名誉主席。

汹涌新闻记者得悉，张瑞敏当天在职工代表大会上讲话称，今日的海尔现已不是传统的科层制企业，而是一个生态性公司，公司现已搭好了生态型企业的结构，还要不断向前进化，为了人单合一形式更好地开展，尽管还没有到本来为我规划的处理退休的时刻，但我决议今日辞去一切一线职务，退居二线。“退居二线后，集团的例会我还会照旧参加，但人物会发生变化，曾经的会议，以我说为主，将来的会议，我以听为主。”

创业37年把公司从接近关闭变成全球闻名

张瑞敏的创业故事早些年人尽皆知。1984年，张瑞敏接手营业额只要348万元、亏空高达147万元的青岛电冰箱总厂。

1985年，张瑞敏收到一封用户来信，信里说厂里电冰箱的质量有问题。张瑞敏立马带人查看了库房，发现库房里400多台冰箱竟然有76台不合格。随即张瑞敏招集公司职工去库房开会，问询咱们定见怎么处理。有人说，冰箱仅仅外部划伤，廉价点儿卖给工人。那时分一台冰箱价格在2000多元，是一个普通工人3年多的薪酬。那时冰箱仍然求过于供，有瑕疵的冰箱仍然有人买。但张瑞敏却在整体职工大会上宣告，要把这76台不合格的冰箱悉数砸掉，并且要出产冰箱的人亲身砸。

张瑞敏亲身抡起大锤砸烂了一台不合格冰箱，这一锤也敲响了海尔创业的榜首战略阶段——做高质量产品。

从1984年-1991年这七年海尔一向专心做冰箱。1991年，在当地政府的支持下，海尔兼并了青岛电冰柜总厂和青岛空调器总厂，于1991年12月20日树立海尔集团，张瑞敏任总裁，海尔进入了多元化开展的战略阶段。

在家电职业，海尔一向旗手级企业，许多决议计划和概念都抢先职业一大步。这首要是张瑞敏自己的开拓精力。

又过了七年，海尔集团在实力增加后挑选走出国门，测验国际化。1999年，张瑞敏出任海尔集团董事局主席，海尔在美国南卡州树立出产基地。2000年5月，张瑞敏改任海尔集团首席履行官，今后海尔内部职工称张瑞敏为“张首席”。

尔后的张瑞敏更多精力放在企业办理形式研讨上。2005年9月，张瑞敏在海尔全球司理人年会上，系统阐述了海尔的“人单合一双赢”形式。所谓人单合一，便是人要跟客户绑定，而不是人要听上级的，由客户点评职工的成果。

伴随着海尔想着互联网转型，公司内部诞生了“创客”文明。张瑞敏提出，公司职工人人都是自己的CEO，着重发挥“人的价值最大化”。

在张瑞敏的带领下，2020年海尔集团已开展成为全球营业额超3000亿元、利税总额超400亿元的全球化企业。其间，海尔集团旗下上市公司之一的海尔智家荣居国际500强。海尔集团现已是一家全球化公司。

张瑞敏交接班形式：从赛马到生态传承

海尔集团第八届职工代表大会推举周云杰为新一届董事局主席，聘任周云杰为首席履行官、梁海山为总裁。周云杰、梁海山都是1988年大学毕业后在海尔从底层通过多个岗位历练生长起来的，此前，周云杰任海尔集团董事局副主席兼总裁，梁海山任海尔集团董事局副主席兼履行总裁。

其实，张瑞敏在许多年前就开端培育周云杰和梁海山做接班人。2013年，与张瑞敏“牵手”创业的杨绵绵退休，在A股上市的青岛海尔由梁海山顶替杨绵绵出任公司董事长。相同的，在港上市的海尔电器则由周云杰顶替杨绵绵出任公司行政总裁。

外界以为，这是海尔集团选定梁海山和周云杰作为接班人开端交接班培育。张瑞敏让梁、周两人“赛马”，终究来选定接班人。

“最近几年周云杰开端担任海尔集团的事务了，梁海山首要担任海尔智家事务，这便是赛马有了成果，周云杰顶替张瑞敏，与梁海山两人伙伴带领海尔继续开展。”家电调查人士刘步尘承受汹涌新闻记者采访时表明，海尔这次接班是张瑞敏觉得时机成熟了。

刘步尘继续剖析称，曩昔十几年海尔集团的详细运营层面的工作都是周、梁两位担任的，张瑞敏首要精力放在公司形式商业形式和企业办理形式革新。“张瑞敏以为到了能够撒手不管，让他们单飞的时分了，他们办理这么多年，海尔成绩一向稳步生长。”

从海尔集团新一届董事局的表态看，将继续履行张瑞敏发明的人单合一形式以及创客文明。“张瑞敏对海尔集团打造构成必定准则，谁来做CEO对公司影响都不会太大，是公司准则在推进。”刘步尘表明。

张瑞敏在当天讲演主题是“动身吧，哥伦布号”，他称这是海尔创业37年来的榜首次首要领导的交接班传承，并且也是全球榜首家以生态进化形式进行传承的企业。张瑞敏以为海尔的生态传承有三个长处：海尔的每一个链群都是具有探险精力的“哥伦布号”，“哥伦布号”的根底是人单合一。其次，每个人都是价值中心、增值中心；第三，“用户榜首”，这是海尔永久不变的主旨。

张瑞敏在讲演中称，看曩昔，海尔创业37年至今，遇到过很多的艰难险阻，但整体海尔人每一次都能风雨兼程、风雨同舟、转危为安，这是海尔文明给咱们树立的决心。看未来，周云杰带领新的领导班子必定会让海尔生态继续进化。他们从1988年大学毕业就来到了海尔，参加了海尔变革的全过程，所以他们具有变革和立异的基因。信任他们必定会为海尔的生态进化发明更好的条件、供给更好的环境。

张瑞敏简历：

张瑞敏，1949年1月5日出生于山东莱州。海尔集团创始人、原担任海尔集团董事局主席、首席履行官。张瑞敏接连中选第十六届、十七届、十八届中央委员会候补委员。

1984年12月，出任海尔的前身青岛电冰箱总厂厂长,拟定了海尔榜首个开展战略——名牌战略。

1985年，决断决议计划，砸毁76台有缺点的冰箱。

1988年12月，带领海尔取得了我国电冰箱史上榜首枚质量金牌。