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视频站好像都难脱被卖的命运，优酷、爱奇艺们争相仿照的Netflix也不能脱节。现在与Netflix传出过绯闻的有苹果、亚马逊，也还有国内的阿里巴巴、万达。出过《纸牌屋》等主力剧目的Netflix是个好的标的，全部人都对它凶相毕露。但最有或许吞下是现已90多岁的迪士尼。
假设我问你：在方兴未已的数字媒体年代面前，迪士尼是半昏聩的老朽，仍是目光老辣的智者，你会怎样答复我？你的依据又是什么？
在答复这个问题前，咱们来看一小段迪士尼简史。
现已90岁的迪士尼，根深叶茂、巨冠遮天。当然，它也从前九死一生。1966岁月特·迪士尼的去世，让它一下失去了魂灵；在通过了长达20年的挣扎后，它又迎来了一位毁誉掺半的CEO——米歇尔·艾斯纳（MichaelEisner），这位艾斯纳从前掌管收买了美国广播公司ABC和文娱体育节目电视ESPN，并很多发行了迪士尼的廉价录影带和DVD，一度为该公司带来了巨额的收入，但因为他长时间忽视在电影和动画上的立异（这是迪士尼存在的终极含义），迪士尼的品牌光辉一再被削弱，直到2004年，新任CEO鲍勃。艾格走马上任。“斥巨资买造血细胞”，成了这位新当家解救迪士尼的法宝。2006年，迪士尼收买皮克斯动画，内容立异才能大为增强；2009年，迪士尼收买漫威，旗下一下多出5000多个漫画人物，为开发男孩商场翻开了门道；2011年，迪士尼收买卢卡斯影业，从此便接下了《星战系列》的光剑，并于2016年年底凭仗《原力觉悟》满血复生。
但是这全部好像都和“数字年代”没有半毛钱联系——这当然不是说迪士尼现已老得嗅觉愚钝，只肯吃老本而毫无作为了。事实上，也是在这位鲍勃·艾格手下，迪士尼四年前曾因一次授权而饱尝诟病，直至今天，该公司在这笔买卖上的良苦用心仍是没有被彻底了解。
2012年12月，迪士尼与流媒体服务供货商Netflix达成协议。依据该协议，迪士尼将停止与有线电视Starz的协作；从2016年起至2019或2020年止（详细日期未发表），迪士尼（包含旗下漫威、皮克斯和卢卡斯）出品的全部新电影都能够在院线首映后入驻Netflix，由后者独家或优先播放。音讯传出后，许多人都以为：迪士尼这回是当上天字号活雷锋了——以每年3亿美元左右的价格（这个数字仅相当于迪士尼2015年营收的0.5%），将自己的看家内容“贱卖”给一个嗷嗷待哺的络媒体，这简直是割自己的肉去成果他人的野心。看来，在新式的数字媒体年代面前，迪士尼有点老昏头了。
实际上，持这些论调的人，他们其时谁也没看出来迪士尼的稳扎稳打、按部就班。现在四年曩昔了，就在一两个月前，忽然传出了迪士尼或许收买Netflix的风闻。这下，当年唱衰迪士尼的人们好像一会儿团体开悟，都默不作声了。
Starz的失算VS迪士尼的远见
Netflix自成立之初，一向是从美国付费电视Starz那里购买二手的迪士尼影片放映权。两边之间的协作一向继续到2011年第三季度。随后，由Netflix不同意Starz提出的提价计划，两边的合约就此完结。Starz其时是以一种胜利者的姿势单方面宣告抛弃Netflix，但它万万没想到，仅仅两个多月后，这个被抛弃的Netflix就跟自己的源头供货商迪士尼“勾通”上了。很快，迪士尼便理直气壮地将Starz打入冷宫——宣告不再与其续约，而将多年的独家放映权（以及优先放映权）都卖给了Netflix。
有风闻说迪士尼是绕开Starz后主意向Netflix抛出橄榄枝的。不论是否如此，迪士尼能签下这单生意都是明智之举。乃至能够说，它其时在“贱卖”自己的内容时，便是在提早布局，便是在“放他人看不懂的长线、钓他人看不见的大鱼”。
从十年前开端，关掉电视、抛弃DVD、挑选络的人就在日益添加。迪士尼其时尽管坐拥ABC和ESPN两家电台，但现已灵敏地发觉到了用户的丢失，知道再不下降对传统媒体的倚重，往后或许会泥足深陷，所以，是时分向新媒体方向探路了。通过数年的调查后，也便是2012年前后，Netflix进入了迪士尼的高眼。其时，这家公司刚遭受了一次大地震——因为CEO里德·哈斯廷斯（ReedHastings）分拆了络流媒体服务和DVD租借事务，用户很多丢失，公司股价更是从300美元一路下滑到70美元，跌幅超越75%。但是，迪士尼硬是把赌注押在了这家出路未卜的公司身上，乃至能够说是在坚决地培育它。原因很简单——Netflix凭仗分拆一举证明：它对未来的观点与迪士尼共同，两边都已确认传统媒体即将式微，络媒体将取而代之。
这当然不是说迪士尼其时就现已定意要收买Netflix，但能够必定的是：它其时正在凭仗Netflix探路，并且在打听性地向其示好。
成果一年后，Netflix给了全世界一个大惊喜：凭仗《纸牌屋》这一原创力作，该公司的全球付费订户短期内净增1100万，并且其股价也在当年10月打破300美元，再创前史新高。从那一年，也便是2013年起，迪士尼开端进一步表明对Netflix的偏心。它不再向Amazon和Hulu供给《星战》等影片的放映权，也不为其制造任何系列内容；与之构成明显对照的是，2013年底，漫威联手Netflix，为其量身打造了《超胆侠》等五部超级英豪剧集；2014年头，迪士尼宣告《星战》系列《克隆人战役》的放映权归Netflix独家全部。总归两家公司之间的密切度是在缓慢递加着，一向到2016年底，忽然就传出了迪士尼或许要收买Netflix的风闻。
尽管两家都没有出头供认或否定这一音讯，但我个人以为，迪士尼很快就会迈出这一步，并且胜算不小。
首要，将Netflix这个具有超强原创才能和天然用户根底的流媒体领军人物收入囊中，是迪士尼转战数字年代的巨大利好。“内容为王、IP为王”最近一两年才成为真理，但迪士尼长久以来都深谙此道，并且一向在这方面不吝血本。74亿美元收买皮克斯、42亿美元收买漫威、41亿美元收买卢卡斯，它看中的是什么？无非是这些公司背面的原创才能和无人替代的IP资源。Netflix在这方面的体现足以打80分——尽管其原创剧不是部部都火，但它要继续加大投入力度的决计是栩栩如生的。现在现已确认，Netflix将于2017年发行总时长超越1000小时的原创剧和原创电影，这关于在流媒体职业还简直是个小学生的迪士尼来说，无疑是看到了一块不断冒着热气的肥羊肉。更何况，Netflix在全球已具有近9000万付费订户，这背面的用户数据但是价值连城。
要知道迪士尼数年前也曾尝试过“DisneyMoviesOnline”之类的流媒体服务，但终因本钱高、用户少而封闭。现在有一个现成的，迪士尼凭什么不心动呢？
其次，Netflix现在的日子并不好过，CEO里德·哈斯廷斯（ReedHastings）未必不会考虑卖身给迪士尼。现在它的蓝海年代早已曩昔，“流媒体+原创”的商业模式现已成为一众对手的标配，并且这些对手简直个个都比它根基雄厚。比如：Hulu背面站着的是21世纪福克斯和康卡斯特；YouTubeRed的主人是Google；Vudu的新东家是沃尔玛。除了它们之外，本来仅仅冷眼旁观的Facebook和苹果现在也要掺和进来了。面临这些牛高马大的对手，Netflix除了硬起头皮、下血本把原创做到绝无仅有之外，好像也没什么太好的方法。但是这需求真金白银啊！咱们来看看知乎上算的一笔账：2016年全年拍戏烧钱最起码60亿美刀，下一年这个数字必定现已兜不住。“柴火”从哪儿来？很明显，一是进步订阅价（这个还得等再砸钱出几部神剧后才谈得上），二是靠融资，并且是“高利率的债款融资”（Netflix的原话）。也便是说，假设按原计划走下去，Netflix的债台在未来一段时间内会越筑越高。这种游戏玩儿到最后谁都受不了——股东受不了，Netflix也会被拼垮。但是砸钱拍原创的路是一定要血拼究竟的，所以卖身恐怕是绕不开的挑选。
我之所以说Netflix很有或许挑选迪士尼，是因为：一、两者现已有过协作经历，那些财大气粗却在这方面一穷二白的金主，比如苹果等，无疑要逊迪士尼一筹；二、迪士尼以往的体现证明，它对被收买目标一向的情绪都是：坚持最大极限的尊重、让对方享有最大极限的自主权。皮克斯如此，漫威如此，卢卡斯也是如此。假设Netflix能在鲍勃·艾格依然在位时就委身于迪士尼，那么它将来享用“钱与自在齐飞”的日子，简直是铁板钉钉的。
传闻鲍勃·艾格2018年就要脱离迪士尼了，假设他打算在退位前再为老东家增加一笔遗产，现在便是时分了。
假设成功，艾格很能够安慰华特·迪士尼的在天之灵
老华特在世时，曾为迪士尼画出过一幅明晰的开展路线图：一直以电影制造为中心，开展主题公园、音乐、出版物以及电视等衍生品。
这一理念在他去世后，尤其在米歇尔·艾斯纳当权期间曾一度中止，幸亏，鲍勃·艾格上台后及时重拾了这一理念。咱们看到，现在满世界都打上了迪士尼的痕迹——从主题公园到度假村，从消费品到线上教育，从影视到游戏，迪士尼现已基本上蜕变成了“线上+线下”无所不在的万能巨子，而它的全部，都依然是以电影为圆心。
现在的危险及缺憾是：在数字媒体年代，迪士尼还未建立起专属的内容渠道，一起也面临着原创力受同行及晚辈揉捏的情况（不过这好像很正常），这时假设能将Netflix拿下，迪士尼就能得到喘息之机，未来将更多对手逼入缝隙。
而鲍勃·艾格也就算功德圆满了。
