盐湖“父子兵”上下智能投顾吧其手玩转基金

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胡东辉

打仗亲兄弟，上阵父子兵。通过长期的停牌，2008年12月26日 ST 盐湖和盐湖钾肥（000792行情,爱股,主力意向）这对“父子兵”在抛出换股吸收兼并计划后复牌，成果双双接连无量跌停。从股改时计划的“老子吃掉儿子”计划，到现在出台的“儿子吃掉老子”计划，其间的奥妙外界或许能看得出来， 但是外界看不出来的是这对盐湖“父子兵”为了应对外界的抵挡，现已预备好了一连串的后续过程请君入瓮， 将流通股股东玩转于拍手之间， 即便是基金这样的干流资金也底子不是其对手。

基金外强内弱不是对手

就在盐湖“父子兵”抛出兼并计划前夕，触及盐湖钾肥和 ST 盐湖的三项相关买卖均遭到盐湖钾肥股东大会的否决， 参加表决的前十大流通股股东无一附和。 而前十大流通股股东中有 8 家是基金，两家是组织投资者，有 61 家基金重仓盐湖钾肥， 持有股份占流通股的55.77％。 这也便是说，盐湖父子兵的兼并计划受到了以基金为首的盐湖钾肥流通股股东的剧烈对立。

盐湖“父子兵”的兼并计划之所以一向拖到上一年底才发布， 便是由于在曩昔那么长的时间里，与基金的交流一向无法达到一致，基金激烈对立现在这个换股吸收兼并计划。既然如此，盐湖“父子兵”为什么依然强行推出这个计划呢由于盐湖“父子兵”现已没有退路，兼并是股改时的许诺，是 ST 盐湖股改计划的一部分，并且有时间约束，势在必行。

盐湖“父子兵”彻底清楚，在这种情况下其兼并计划底子不可能取得盐湖钾肥股东大会的通过，但盐湖“父子兵”也懂得，流通股股东其实是外强内弱，用脚投票是自残，二级商场会给盐湖钾肥流通股股东新的经验。 盐湖父子兵的如意算盘是，盐湖钾肥的自由落体暴降终会翻开跌停，这个时分股东名册就会大换班，新进股东与本来的股东持股本钱不一样，屁股指挥脑袋，态度天然也会不一样，因而被“招安”的可能性大大添加，兼并计划就可能取得通过。

盐湖钾肥曩昔之所以那么牛， 便是由于公司成绩好，以基金为首的流通股股东疯狂炒作导致盐湖钾肥股价高企。 但假如基金不知趣，那么要把盐湖钾肥的成绩变差也很简单。盐湖“父子兵”手中的杀手锏便是对盐湖钾肥征收资源税，事实上这个杀手锏现已露脸，2008 年12 月27 日，盐湖钾肥公告称，公司近期接青海省财税部分告诉，从2008年10月1日起，将氯化钾产品资源税从现在的45 元/吨上调至135 元/吨， 即每吨氯化钾调增资源税 90元/吨。 此方针使得盐湖钾肥 2009 年净赢利将削减8500万元。 假如基金还不服贴，那么还有进一步镇压赢利的手法等着，现在ST盐湖（000578行情,爱股,主力意向）是“老子”，可以跟“儿子”收钱的路数许多。盐湖“父子兵”后台硬得很呐！

基金遭受游戏作茧自缚

基金这次在盐湖“父子兵”上吃了个哑巴亏，彻底是作茧自缚。 首先是上一年 A 股商场那么恶劣的局势， 基金竟然逆大势狂炒盐湖钾肥，彻底不管其成绩的伸缩性很大，埋下了今日的祸源。 其次是忘了现在的商场还很不健全，规矩满是空架子，具有很大的随意性，成果把自己给装了进去。

盐湖“父子兵”本来的兼并计划是ST 盐湖换股吸收兼并盐湖钾肥，假如是这样，那么盐湖钾肥的流通股股东就有现金选择权了，这样基金也能全身而退。 但是由于盐湖钾肥的流通盘大得多， 股价也高得多， 这样盐湖“父子兵” 需求拿出多得多的现金来买单，这显然是无法接受的。 所以盐湖“父子兵”倒置来了个儿子吃掉老子，让基金呆若木鸡。兼并计划可以这么随意变来改去， 标明这实际上便是一场游戏。 由于盐湖“父子兵”是一家人，可以全控盘，颠来倒去也没人能管得着。基金怎样可能是对手呢？当基金理解这一点时为时已晚，把自己吊在了高空中，要下来只能摔得肝脑涂地。

尽管盐湖“父子兵”这次玩转了基金，但终究实际上是没有赢家的。 即便通过二级商场的大换血，基金被筛选出局，但由于两盐湖股价现已改头换面，本来的换股份额现已不具有可操作性。 ST盐湖的流通股股东不会赞同拿3股去换1股盐湖钾肥，而现金选择权看上去很诱人，想要拿到却妨碍多多；盐湖钾肥的流通股股东也不会赞同兼并引入ST盐湖那么多的巨细非， 由于盐湖钾肥现已没有小非了，兼并之后巨细非陡增，即便是后边低本钱进入的流通股股东也不会乐意。 因而，除了盐湖父子兵及其后台，没有人喜爱两盐湖兼并。 假如没有兼并这档子事， 两盐湖恐怕还不会像现在跌得这么惨。但这能怨谁啊？