300497(美国经济数据)美国经济数据

5月26日晚间，拼多多集团发布了2023年第一季度财报。在前有双11、后有618的电商Q1冷季，拼多多仍能在一众电商公司中坚持高增速，而且对“老大哥”阿里巴巴奋勇赶上，让拼多多在昨日财报发布后美股暴升18.99%，股价来到71.42美元。

这一季度，拼多多对海外跨境电商项目Temu仍旧讳莫如深，财报后电话会上新联席CEO赵佳臻则首露脸，论述了拼多多对本身定位的悄然改变——从曩昔“多实惠+多趣味”变成了“多实惠+好服务”。在官方口径中，拼多多说要建立起良性的渠道生态，在部分美股出资者眼里，则以为这是拼多多要进一步翻开贱价天花板的测验。

财报闪现，拼多多集团本年第一季度的总收入为376.4亿元，同比增加58.2%。这一增速，首要超出了拼多多本身在上一Q4季度的46%收入增速。

横向与其他电商公司比较，也远远高过了阿里的收入增速，本季度阿里集团收入同比仅微增2%，中心电商事务则是3%的下降，挣钱大头的客户办理收入（广告与佣钱）更是同比下降了5%。跟增速可观的短视频电商赛道，拼多多也高于快手19.7%的增幅。

详细到各项收入层面，本季度拼多多剔除了自营事务收入，Q1拼多多广告收入为272.4亿元，同比增加了50%；买卖佣钱收入为103.9亿元，同比增加86%。

再和阿里的电商中心收入（广告与佣钱）比较，上一季度拼多多收入相当于阿里的43%，而本季度拼多多直接将这一占比追到了62%，本季度阿里的广告佣钱收入为602.74亿元。照该趋势，拼多多还在敏捷拉近与淘宝天猫收入的间隔，未来该距离或将进一步缩小。

不过，完全离别疫情后，阿里决议从头大笔投入市场，称要在本年618做出史上最大的投入，在3月、4月淘宝天猫的线上什物GMV也现已出现了增加转正的拐点。别的，阿里、京东着重价格力竞赛，有618购物节造势，下一季度的电商消费将有或许向对手歪斜。

虽然拼多多仍坚持着高增速，但美国通用口径下Q1公司的净赢利为81亿元，相较于上一年第四季度环比已有所下滑。这应该与拼多多出资跨境电商事务Temu有着直接相关，Temu在海外烧钱，影响了公司的赢利。现在拼多多在赢利率层面也不敌阿里。

反映到费用层面，拼多多Q1出售和营销开销为162.6亿元，持续同比增加了45%，促销和广告活动开销上，首要应该也是Temu的投入需求。例如在本年一季度，Temu就豪掷1400万美元资助了美国的“超级碗”。

财报后的电话会上，拼多多财政副总裁刘珺也解说了上述改变。刘珺表明，公司的盈余水平在曩昔两个季度出现下降趋势，在公司看来，季度之间的动摇是十分正常的。

关于外界更关怀的论题，代表了未来成长性的Temu事务，刘珺也没有给出更多信息，仅表明Temu事务还处在起步阶段，与全体规划比较，Temu的营收占比也相对较小，信赖事务带来的正向财政报答也会逐步闪现。

5月，拼多多再次注册奥地利和墨西哥两个新的国家站点，界面新闻从Temu渠道上看到，现在其现已注册了16个国家区域的站点，分别是美国、英国、瑞典、西班牙、葡萄牙波兰、新西兰、荷兰、墨西哥、意大利年、德国、法国、加拿大、比利时、奥地利、澳大利亚。

在本年年初，Temu的海外地图才刚刚从北美起步，到今日Temu现已加速在欧洲、澳洲等区域扩张，别的界面新闻曾报导，未来非洲、拉美等区域同样是TEMU的拓宽方针。

不过，我国运用的海外应战重重，5月17日，美国蒙大拿州州长GregGianforte签署了一项“TikTok禁令扩大化”的法则。规则从2024年1月1日起在该州规模内全面禁用TikTok，此外Temu、WeChat、CapCut等我国运用也将被制止运用，该禁令将于本年6月1日正式收效。

这或许是拼多多现阶段挑选“保密”Temu的原因之一，尽或许坚持低沉，防止引起海外政府的重视。从公司视角来看，短期内Temu还处于本钱投入阶段，扩张也会进一步连累赢利率，但硬币的另一面是拼多多或许还存在新的幻想空间。

财报电话会上，新就任的联席CEO赵佳臻也初次对外出面，就在董事长陈磊解说完季度成绩后，便介绍了赵佳臻，称其是公司创始成员，自己的长时刻伙伴，十多年来两边一向密切合作，互相建立了深沉的信赖。

4月4日，拼多多集团发布公告，称经董事会同意，联合创始人赵佳臻将出任履行董事和联席CEO，与陈磊伙伴，一起办理公司事务。赵佳臻在拼多多内部花名为“冬枣”，他开始担任拼多多农业品类的全体运营及农产品上行供应链的建立；2020年下半年带领团队首先开城，创始并带领多多买菜事务；上一年下半年，又带队推进供应链系统晋级。

赵佳臻的讲话提到了本年3月下旬的炸店工作：拼多多数十家旗舰店遭到歹意订单轰炸，攻击者以有组织、有意图的方法破坏了其商铺的正常运营，造成了重大损失。

他也做出了回应，以为当时消费回暖的一起，带来了愈加剧烈的职业竞赛，一些竞赛行为现已超出了正常的运营活动规模。“咱们信赖，竞赛能够鼓励咱们更高效地学习和更快地立异，然后加速服务的迭代。”

电话会上，拼多多的定位有所改变，从曩昔的“多实惠+多趣味”变成了“多实惠+好服务”，前者是由拼多多创始人黄铮提出，上市招股书里，他严肃认真地写下拼多多要做Costco和Disney的结合体，即拼多多不仅是要省，更是要让购物一起时文娱的进程，拼多多兴起进程中除了“拼”形式，还开宣布多多果园等游戏式的玩法。

规划到了今日，新领导人赵佳臻提出，拼多多要建立良性的渠道生态，引领渠道向高质量开展。虽然炸店行为被称之为“超出正常规模的竞赛”，但也暴露出渠道上的运营争议点，与竞赛对手比较，拼多多的渠道服务范畴的确还有很大的前进空间。

因而，当用户足够大之后，“好服务”成为了一件比“多趣味”优先级更高的工作。

详细举动层面，拼多多已将大多数产品类别的发货处理时刻从下订单后的72小时晋级为不迟于48小时，也为偏远区域的晚年顾客供给优惠的售后服务。下一步，拼多多还表明要加大对供应链的投入，为优质卖家和优质产品供给资源和支撑。