如何打新纪元期货造一支高效的团队——以齐心集团为例

1.确认清晰的愿景和方针

同心集团一直坚持“成为全球抢先的综合性服务商”的愿景，并将其落实到每个部分和职工的方针中，保证整个团队朝着同一个方向尽力。

2.树立有用的交流途径

同心集团注重内部交流，经过每周例会、不同部分的交流会以及定时的职工大会，让每个职工了解公司的开展状况和各自的工作状况，一起也鼓舞职工提出自己的主意和主张。

同心集团为职工供给舒适的工作环境和完善的福利待遇，包含丰厚的职工训练和工作开展机会、高水平的医疗和稳妥福利、定时的职工活动等等。

4.注重职工的专业才能和团队协作精力

同心集团注重每个职工的工作开展，而且经过训练、评价和鼓舞机制来进步职工的专业才能，一起也注重团队协作精力，经过团队建造和奖励制度来鼓舞职工之间的协作。

同心集团一直推重“立异”和“杰出”的企业文明，经过引进新技术和出售形式、鼓舞职工提出新点子、继续推动品牌和商场战略的晋级等方法，不断进步企业的竞争力和立异力。

经过以上一系列办法，同心集团成功打造了一支高效的团队，为企业的成功开展供给了坚实的根底。