「期货市场价格」国美零售全球投资人大会召开 全力推进“家·生活”战略

?4月7日，国美零售全球投资人电话会议在京举行。大会披露了2020年全体成绩、2021年环绕“家·日子”战略以及“18个月”方针和国美的全体规划布局状况。

“未来除了经过自营，还将大力发展定制，并用活跃敞开的心态进行第三方商家的招商。”国美零售首席财政官方巍表明，除电器外，国美将构成包含食物酒水、服饰鞋包、家居日用、母婴玩具、美妆个护在内的6大类目，一起还将参加家装家居以及服务类，构成一个全品类的大收购途径。估计在18个月内完结将家电SKU从3W拓宽至10W，非家电拓宽至40W，加速完结SKU到达50万的方针。

方巍称，“国美在家电范畴积累了34年的供应链优势，在国内也是为数不多的供应链领导者。接下来将快速把家电范畴经历复制到其他范畴，吸纳更多非家电范畴商家一起生长。”

事实上，在上一年的自营事务中，国美就已完结主打火锅烧烤食材的“美锅优食”、生鲜等非家电品类拓宽实验。一起国美紧紧抓住家装发展趋势，活跃打造全产业链透明化的线上线下家装家居途径。此外，国美还经过不断加强和第三方外部供应链事务的良性互动和流量共建，打造“自营+联营”全途径供应链对外输出。

方巍表明，线上“真高兴”途径定位“线上购物广场+本地日子服务”，主打国美全品类、全服务、全量SKU展现，经过一店一页、一群一页联接线下场景，特有的视频导购从头界说出售各环节交互场景。

一起，“真高兴”也将环绕“文娱卖、文娱买、分吃苦”的营销方式，逾越以往文娱带货的传统方式，激活出售和消费的文娱化天性，让我们像唱卡拉OK相同，轻松参加文娱化营销，从而带动消费增加。仅第一季度，就完结了线上途径GMV同比增加近4倍成绩。

而线下途径则树立以城市为单位、络化掩盖的线下络及四类主力店型，依照更契合用户本地日子需求的日子圈时空半径，进行1公里-3公里日子圈、3公里-5公里日子圈、5公里-8公里日子圈的三级时空半径，设置业态功用、场景力和体会感彼此联接的，格化掩盖的门店布局优化和服务系统装备。

“线下门店将有家电专营店、家装家居专营店、酒窖3专营店、火锅食材店等40多个专营项目，18个月完结门店数量到达6000家。”方巍表明，在供应链方面，国美现阶段将首要打造家电、食物酒水、服饰鞋包、家居家装、日用百货、母婴玩具、美妆个护六大类目产品收购途径，力求18个月，SKU数量打破50万(家电类从3W拓宽到10W，非家电从7W拓宽到40W)。供应链途径经过完结供应链全途径输出，18个月将构成2000亿元规划，方针3000亿元，未来五年构成万亿元规划的供应链系统。此外，线下门店方面，国美力求在未来18个月将国美电器的门店以自营及加盟方式，经过格化进行规划，完结数量扩张至6000家，线下向线上导流，完结月活1亿以上。