「002132」富不过三代？“三代”接班“花样百出” 如何打破传承魔咒

羊城晚报记者杭莹

改革开放40余年，大部分当年热血的企业家一代都面对着退休接班与传承的问题了。当我们都把目光放在二代接班之时，也有许多企业家三代现已悄然上线、担纲起了企业大梁。在他们之中，有的正在成为公司实践管理者，有的稍纵即逝已过，或从头开端、或连自家江山都“归零”了。

民企万花齐放，接班人天然也各有特色。对占A股公司数量三成的宗族上市公司来说，开疆拓土的榜首代创始人正在渐渐老去，有的更已离世，二代也面对退休，为公司挑选和培育继承者和新鲜血液，已刻不容缓。企业怎么打破“富不过三代”的“魔咒”？从二代、三代的接班风格来看，井蛙之见，也代表了企业本身和一代民企的盛衰改变。

“打工人”姚锦龙：只干活不持股

3月22日，在第十七届我国上市公司董事会“金圆桌奖”评选上，美锦动力董事长姚锦龙获选“最具战略眼光董事长”。事实上，1974年生的姚锦龙是个不折不扣的第三代接班人。虽然体现杰出，但明显比较管理权的甩手，姚家父辈们关于股权的接班要慎重得多。至今，姚锦龙也没有取得公司持股。

姚锦龙10岁时，爷爷姚巨货靠10万元兴办了美锦集团，在山西这个以煤矿出名的当地以煤炭生意发家，2006年，美锦动力成功借壳上市，一时风头无两。2014年，长子姚俊良在父亲病逝后接掌了企业。随后，留学归国，在集团旗下多家公司任过职的宗族第三代、姚巨货之孙姚锦龙则持续接棒，担任美锦动力集团董事长。比较逐步下滑的煤炭范畴，姚锦龙挑选了氢动力的风口，现在看来，其决议方案可谓正确。

收买佛山的奔驰客车，在青岛出资氢能及燃料电池，在电动轿车大热时，姚锦龙一门心思开展氢动力轿车，2021年4月，美锦氢能新动力商用车取得国家同意。数据显现，2021年美锦动力估计盈余25亿到30亿元，同比增加260%-331%。本年3月28日，美锦动力集团有限公司旗下的山西美锦动力股份有限公司传出音讯称，近来和丰田轿车(我国)出资有限公司在北京签定战略协作备忘录。

声称“三晋榜首户”的姚氏宗族，2021年7人上榜胡润百富榜，登上山西首富宝座。天眼查数据显现，美锦动力股权都会集在姚俊良和其兄弟姐妹手中，其间，姚俊良持股28.57%。而不持有股份的“打工人”姚锦龙，虽然体现不错，但操控人方位坐得结实与否，还需求打个问号。

鲁泰式接班：儿子掌权、孙子控股

有勤劳打工的“作业司理人”三代，天然也有持股“不干活”的三代。

坐落山东淄博的鲁泰集团，前身是淄川区与泰国方面合资兴办的棉纺厂。彼时任厂长的刘石祯带领着鲁泰开展成为全球高级色织面料生产商之一。2016年10月12日，上市公司鲁泰A发布公告，原实践操控人刘石祯将公司控股股东淄博鲁诚21%的股权即1328.46万元出资转让给其孙刘德铭，股权转让后，刘石祯不再持有淄博鲁诚的股权。

淄博鲁诚持有15.21%的鲁泰A股份，为上市公司榜首大股东。受让淄博鲁诚部分股权后，宗族第三代刘德铭将直接持有上市公司2947.43万股，占上市公司总股本的3.19%，成为上市公司实践操控人。而其时，持有鲁泰A0.02%股权及淄博鲁诚4%权益的宗族第二代、刘石祯之子刘子斌同年才从父亲刘石祯手中接过鲁泰A董事长、总司理的职务。

据媒体报导，出生于1990年的刘德铭，彼时在淄博鲁诚作业，但并未担任董事长或许总司理职务，也未在上市公司任职。这波操作其时可谓是让商场跌破眼镜。从所有权关系上看，宗族第三代刘德铭是公司老板，其父刘子斌在给自己打工。但在公司的行政职务上，职务仅为总司理助理、商场部司理的刘德铭，又是董事长父亲的手下。鲁泰A“儿子掌权、孙子控股”的局势，也被外界称为鲁泰式接班。

被踢出局的接班“三代”

南有老干妈，北有十三香。这两家主攻单款产品的企业，有许多的相似之处，比方都用创始人头像做商标、比方坚持不上市。但也有不同在于，老干妈还在选接班的二代，“王守义十三香”(简称“十三香”)的三代现已接班出局了。

王守义十三香坐落河南的驻马店，由王守义1984年兴办。而在2021河南民营企业100强榜单中，十三香已跌出百强榜单。最新数据显现，2020年王守义十三香营收24.2369亿元。同为调味品巨子，此刻王守义十三香的营收不及老干妈(54亿元)的一半。纵观十三香的下跌，很难不与第三代掌门人的战略有关。

现在十三香的掌门人是二代王银良，虽然现已70岁高龄，但从当地媒体的报导来看，他并没有培育接班人的方案。而回忆前几年的报导，王银良大哥王铁良的儿子、长孙王太白曾在其时被指定为十三香接班人。明显，王太白现已被二叔踢出接班局了。

和许多的二三代相同，王太白学生年代是在国外承受教育的，2008年在英国谢菲尔德留学期间豪掷千万元买下十余套房子，却赶上金融风暴而财物敏捷缩水。回国后，他没有抛弃房地产出资，再次踏足房地产职业。据揭露报导，王太白曾立下“30岁前赚够一个亿”的方针。2014年，王太白承受媒体采访，谈到创业失利接手宗族工作、掌握调料王国。他表明自己现已蜕变了，赚1个亿不是自己的方针，传承宗族企业才是他的任务，究竟父辈们都老了。他称，自己会联合兄弟姐妹，不停地吸收新东西，力求打破“富不过三代”的魔咒。

现在来看，王太白并没有让十三香走得更远，更是失去了话事权。在王银良的手中，十三香逐步从宗族企业转变成现代化企业管理的集团，尝试过各种跨界，比如进军火锅餐饮品牌，跨界广告公司、商贸公司以及建筑设备租借公司，但大多以刊出而终。多元化惨败后，十三香挑选坚守主打产品，但商场现已向前走了很远。

记者手记

“三代”接班仍需长期底层历练

相较于“二代们”，“三代”在学生年代，家里的企业都现已取得了一些成果，因而，他们过苦日子的理念要比“二代”单薄得多，物质生活愈加优胜。

不可否认，有的接班人归于被“速成培育”，但大部分体现不错的“二代”和“三代”们，在掌舵宗族企业前，都需求阅历适当长期的底层历练。

姚锦龙曾称，2002年美国留学归来后，跟着公司上市方案的浮出，他开端在高层运营中建言献计，“其间首要源于父辈们的信赖，更重要的是之前相关理论的实战堆集。”王太白或许想转化赛道让十三香更香，但事实证明，没有打好地基就想盖楼，成果只能是楼塌归零。