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万科上一年成绩为最好水平 郁亮:十年后不再是地产公司

“十年后，万科还会是地产公司吗？我想不是了，假如仍是，那也是惨淡运营了。”作为地产职业的龙头公司，万科董事会主席郁亮在6月29日万科举行的2017年年度股东大会上如此表明，“未来，万科要做美好生活的服务商。”

这是一位股东问及万科未来五年到十年事务结构的改变时，郁亮给出的回应。

近期，因为二级商场体现动乱，万科A股价在6月29日收盘已跌至24.60元/股。可是会场的气氛并不“愁云惨淡”。这或许和万科办理层的全部到会，向参与股东大会的股东表明晰未来对公司开展的决心有关。万科新任总裁、首席履行官祝九胜也对股东表明，现在公司的成绩是“最好的水平”。

十年后万科不再是地产公司

万科2017年的股东大会在深圳大梅沙总部举行。公司方面到会的办理层阵容庞大，包含郁亮、王文金、张旭、祝九胜，履行副总裁、财政担任人孙嘉，董秘朱旭，监事会主席、工会主席冻结，职工代表监事周清平，还有独立董事刘姝威、吴嘉宁、李强，共11人。

“我是2007年开端持有万科股票的，这是我第6次参与股东大会。我想问的是，本来专心做地产的万科，现在进行多元化（开展），是不是有精力把每一块都做好？一起，是不是丢掉了原有的企业文化和价值观？”一位长时间持股的股东在股东大会的最终一个发问，让郁亮大喊误解，他着重，“这是最大的误解。”

郁亮表明，自己进入万科28年到29年，担任公司全体事务18年。阅历过万科做果汁、电影、卡拉OK、首饰等事务的阶段。“那种叫多元化，而今日万科进行的多种事务测验都是环绕‘美好生活’打开的。所以，最多只能说是相关多元化，我觉得叫多元化是冤枉咱们了。”郁亮解释道。

关于万科的定位，郁亮在此前回应股东时就曾表明，要去“房”，去“地产”才更契合万科未来的定位。“十年后，万科不再是地产公司，是美好生活的服务商。未来，咱们想到万科，是想到美好生活，而不是房子。”他说。

郁亮还着重，万科两条明晰的主线没有改变过，一是城市开展改变曲线，二是老百姓改变的曲线。万科的中心价值观也一直是以人为本，对商场心胸敬畏。

他最终表明，“假如说办理团队要做所有人口中的好孩子，我也没有这个才能。咱们只能有则改之，无则加勉。可是，咱们会高举曩昔优异价值观的大旗，沿着商场化，朝着咱们认准的方向，坚决的往前走。”

净利增幅高于营收增幅

新任总裁祝九胜在会上向股东介绍，2017年公司完成运营收入2429亿元，同比增加1.01%；完成净利润280.52亿元，同比增加33.44%，毛利率25.82%，关于上一年的成绩状况，祝九胜着重这是“最好的水平”。

关于公司在不扩展收入规划的状况下，净利润还能坚持较大起伏的增加，有股东期望办理层能共享经历。对此，孙嘉表明，“公司上一年能坚持净利润有33.44%的增加是因为，一方面公司部分项目的毛利率，的确较上一年有较大提高。别的，一些项目在2017年这一期结算，对成绩奉献较大。最终，公司一直以来都在不断提高运营效益，坚持比较高的ROE水平。”

此外，负债方面，到2017年年末，万科A净负债率8.8%，持续坚持职业较低水平；有息负债1906.2亿元，占总资产16.4%。关于净负债率低，祝九胜回应股东称，“2018年的融资环境不会那么宽松，万科是提前准备，但或许有人会批判过于保存和稳健。”他还表明，“本年假如商场上有好的并购时机，万科也会斗胆获取。”(.证.券.日.报.赵.琳)