尚上策(新股一般几个涨停)

成立于2001年4月的浙江省瑞安市梅屿蔬菜专业协作社以梅屿及周围城镇的蔬菜栽培户、购销户为主体，采纳“协作社+基地+农户+商场”的出产经营形式，树立“从田间到餐桌”的农产品质量安全追溯体系。现在，协作社已从开始的单一出产服务走上了集出产、供销、信用协作于一体的新式农业协作打开之路。

出产协作机械智能

“传统的手艺作业、出产管理一般比较粗豪，功率不高。协作社致力于推动农业‘机器换人’，犁地、栽培、收割等全程实施机械操作，削减人工投入，然后进步产值和效益。”协作社担任人洪邦钱表明。

除了机械化，智能化也得跟上。“协作社引入水肥一体化智能控制体系，完成农业信息化和自动化。”洪邦钱介绍，协作社实施农药包装收回处理，在农资店树立收回站，一致处理残留农药，避免基地土壤和水源二次污染。

在机械化和智能化基础上，协作社经过“四一致”来推动出产管理标准化。

一致联合育苗，进步种苗成活率。树立工厂化育苗中心，使种子发芽率进步10%，成苗率进步15%。每株育苗本钱下降0.2元，每亩可下降出产本钱400元。

一致运用新品种，确保农作物高效产出。协作社引入以色列FA-189、先正达倍盈等西红柿新品种，均匀亩产值5800公斤，亩均产值进步1800公斤。

一致技术培训，进步农人专业水平。与市科技局、农科院蔬菜所一起树立瑞安市梅屿农业科技服务中心，农科院专家到基地现场辅导服务。

一致产品检测，确保农产品质量安全。出资建造农药残留检测站，装备专职速测人员对农产品进行定时检测，检测成果及时向成员发布，确保安全农产品进入商场。

供销协作灵敏运营

“要让专业的人干专业的事。”协作社摒弃了既抓出产、又抓出售的运营形式，成立了温州万科农业开发有限公司。“这样一来，协作社一门心思搞出产，公司集中精力跑商场，‘协作社+公司+农户+商场’的运营形式高效有序。”洪邦钱说。

一致收购农资，下降出产本钱。协作社树立农资供给部，担任一致收购与供给农资，并在成员中实施“二次返利”和出产资料团购，下降了成员购买出产资料的本钱，有用排除了成员买到冒充伪劣产品的危险。

整合资源优势，拓宽出售新形式。协作社活跃拓宽“农企对接”“农市对接”“农超对接”等出售途径。“咱们为瑞安华峰集团、烟草公司等大型企业食堂配送蔬菜，与‘天鲜配’公司协作为温州市民供给蔬菜，在瑞安10多个社区树立出售点，与温州人本超市树立了果蔬直供事务。”洪邦钱介绍。

品牌精准定位，提高商场知名度。“协作社组成的万科农业公司，建有初加工1万吨级净化车间，打开150公里区域内果蔬物流配送事务，打开集出产、加工、配送、出售于一体的综合性农业科技产业链条。”洪邦钱介绍，协作社注册“强绿”牌西红柿和“绿形象”牌精品蔬菜两大品牌，提高蔬果产品附加值。“‘绿形象’牌精品蔬菜与高端商场打开协作，推出200余种精品蔬菜。一起，协作社大力打开本地蔬菜外销事务，与精品超市协作推动精品高端蔬菜、沙拉蔬菜事务，蔬菜赢利提高了4-5倍。”

信用协作合作共赢

针对融资难、融资贵的现实问题，协作社不只本身打开合作金融，还自动与金融机构对接，处理协作社和成员的融资问题。

组成汇民乡村资金合作社，打开合作金融。洪邦钱介绍，“2011年1月，协作社联合其他3家协作社建议组成瑞安市汇民乡村资金合作社，经银监局同意，打开成员内部资金合作。”资金合作社实体关闭运作，首要为协作社成员供给各种金融服务。

兴办兴民乡村稳妥合作社，打造瑞安样本。“2015年10月，协作社与其他21家协作社及2位自然人一起出资兴办瑞安市兴民乡村稳妥合作社，成为全国第一批财险乡村稳妥合作社试点单位。”洪邦钱介绍，合作社首要环绕农业出产经营范畴开发农产品稳妥、农产品货运稳妥和农户小额借款确保稳妥三大险种。

依托农信担保公司，处理融资窘境。为处理协作社成员融资担保问题，瑞安市农信担保公司对协作社成员担保实施利率优惠，对协作社的万科农业开发公司给予借款担保。不只如此，协作社还联手瑞安农商行和农行，推动普惠金融。